Niet elk carrièreverhaal begint perfect. En dat is maar goed ook.

Toen Mostafa bij Incentro startte in het Data Solutions-team in Nederland, begon zijn eerste project buiten zijn belangrijkste expertise. Spannend, intens en soms best uitdagend. Maar juist dat moment bleek later het begin van een belangrijke groeispurt. Want bij Incentro geloven we niet in perfecte paden. We geloven in mensen die hun eigen pad creëren. Mostafa’s eerste jaar laat precies zien wat wij bedoelen met Unleashing Human Potential: initiatief nemen, eerlijk zijn over wat werkt (en wat niet), en een omgeving hebben waar je de ruimte krijgt om daar ook echt iets mee te doen.

Een uitdagende start en dat is precies wat nodig was

Mostafa stapte in bij een lopende cloudmigratie. Een complex project, midden in de uitvoering.

“Het was pittig,” zegt Mostafa. “Maar het maakte me ook bewust van iets belangrijks: als je echt impact wilt maken, moet je soms even stilstaan bij waar je het meeste waarde toevoegt.”

Bij Incentro wordt dat gesprek niet uit de weg gegaan. Integendeel. Door open gesprekken met collega’s en leiders kreeg Mostafa de ruimte om opnieuw te kijken waar zijn energie en expertise lagen. En dat bleek al snel duidelijk: AI.

Van experiment naar AI-propositie

Met meer ruimte om zich op AI te richten, stortte Mostafa zich op een gebied dat snel terrein wint: Agentic AI. In plaats van simpele chatbots bouwen deze systemen intelligente agents die kunnen redeneren, tools gebruiken en workflows aansturen. Samen met collega’s begon Mostafa te werken aan herbruikbare AI-oplossingen die bij meerdere klanten toepasbaar zijn.

“Ik wilde het niet zien als code voor één project,” vertelt hij. “Maar als iets dat we echt kunnen bouwen, verbeteren en opnieuw gebruiken.”

Wat begon als experiment groeide al snel uit tot een belangrijk onderdeel van Incentro’s AI-aanpak. De oplossingen worden inmiddels ingezet bij klanten zoals DAF en BAS World. En Mostafa? Die groeide ondertussen mee. Vandaag is hij een van de collega’s waar teams naartoe gaan wanneer het over Agentic AI gaat.

Groeien als engineer, consultant én mentor

Bij Incentro draait groei niet alleen om techniek.

In het afgelopen jaar begon Mostafa ook technische discussies te begeleiden, nieuwe collega’s te coachen en mee te denken over recruitment. Daarnaast werd hij steeds vaker betrokken bij pre-sales trajecten waarin oplossingen samen met klanten worden vormgegeven.

“Mijn rol veranderde van alleen bouwen naar ook meedenken over oplossingen, proposities en klantimpact.”

En misschien wel verrassend: juist het begeleiden van anderen hielp hem zelf het meest groeien.

“Wanneer je iets uitlegt aan anderen, moet je je eigen ideeën veel scherper formuleren.”

De kracht van de omgeving

Volgens Mostafa zat het grootste verschil niet alleen in het werk, maar in de cultuur. Bij Incentro is er ruimte voor eerlijke gesprekken, experimenteren en het nemen van initiatief. Geen strak uitgestippelde carrièrepaden. Wel een omgeving waar je wordt aangemoedigd om kansen te pakken.

“Het voelde alsof we samen iets aan het ontdekken waren. We leerden, experimenteerden en verbeterden continu.”

Waarom Agentic AI zo interessant is

Wat Agentic AI zo interessant maakt volgens Mostafa? Het gaat veel verder dan chatbots.

“We bouwen systemen die echt werk uit handen kunnen nemen. Agents die kunnen redeneren, processen uitvoeren en mensen helpen betere beslissingen te nemen.”

En omdat het vakgebied zich razendsnel ontwikkelt, is er nooit een status quo.

“We ontdekken continu nieuwe patronen en toepassingen. Dat maakt het werk ongelooflijk dynamisch.”

Advies voor nieuwe Incentronauts

Als Mostafa terugkijkt op zijn eerste jaar, heeft hij één belangrijk advies:

“Wacht niet op het perfecte project. Creëer de omstandigheden waarin het kan ontstaan.”

Dat betekent:

“Sommige van mijn grootste doorbraken kwamen juist toen ik tijd had om te investeren in nieuwe AI-oplossingen en mijn eigen ontwikkeling.”

Unleashing Human Potential

Voor Mostafa is Unleashing Human Potential geen slogan op een slide.

Het is wat er gebeurt wanneer mensen initiatief nemen en een organisatie daarop reageert met vertrouwen en kansen.

“De moeilijkste momenten kunnen de grootste groeiversnellers zijn, als je bereid bent om te reflecteren en verantwoordelijkheid te nemen.”

Wat begon met een uitdagend project groeide uit tot een verhaal over AI-innovatie, persoonlijke groei en impact voor klanten.

En bij Incentro weten we één ding zeker:

Dit is pas het begin. 🚀